Ki ne találkozott volna már bevásárlóközpontban, olyan beszélni is éppen megtanult ifjú hercegnővel, aki sziklaszilárd határozottsággal választja ki egy üzletben a számára tökéletes ruhadarabot. Esélyt sem adva az őt kísérő felnőtt számára az olyan reménytelen kísérletnek, hogy mondjuk a tévedhetetlen ízléssel kiválasztott gyönyörű (vagy legalábbis annak tűnő) darabot feláldozza holmi praktikusért.

Forrás: http://www.nlcafe.hu/oltozkodjunk/20160506/gyerekek-oltoztetese/

De apám is elmúlt már hetven, amikor közölte egy új öltöny vásárlása előtt, hogy az új ruhadarab kiválasztásához szükséges paraméterek listája úgy kezdődik, hogy legyen nagyon világos vajszínű…

Szóval a ruha bár egy igazán analóg termék, azonban a digitalizáció – a hatalmas piac miatt is – ezt a területet is elérte és iszonyú tempóban alakítja át a gyártási folyamatokat.

Amikor otthon logisztikáról beszélünk, ezalatt leginkább azt értjük, vajon hogyan lehet a leghatékonyabban eljuttatni a gyerekeinket a megfelelő tanintézményekbe úgy, hogy lehetőleg a munkahelyünkre is beérjünk még a főnök előtt és közben ne kapjunk idegbajt a dugóban.

Ha szerencsénk van a főnökünknek is át kell kelnie a Mordor sötét hegyeinek megmászásához hasonlatos agglomeráció-főváros útvonalon.

forrás: http://mytechshout.com/shadow-of-mordor-hd-wallpapers-1080p-4k/

Így van némi sanszunk arra, hogy a megfelelő útvonal és indulási időpont kiválasztásával sikerül a csomagok célba juttatása, természetesen saját magunkat is beleértve.

De más dolog a tervezés és más a valóság…

Ma a gazdasági élet fontos szereplői, ha deklarálni akarják a cégüknél betöltött pozíciójukat általában valamilyen hárombetűs rövidítést használnak.

Egy konferencián csak úgy röpködnek a CEO, CFO, COO rövidítések, természetesen a fogalom szülőnyelve szerinti fonetika szerint ejtve. Nemrég még a vezérigazgató kellően fajsúlyos, a pozíció tulajdonosának cégen belüli szerepét jól meghatározó fogalom volt. Ma már ez a CEO.

Forrás: http://www.cio.com/article/3056392/business-alignment/how-a-cio-can-help-the-ceo-drive-business-growth.html

Természetesen ezek a rövidítések a főnök (chief) által felügyelt területet határozzák meg.

Ebben a hárombetűs világban viszonylag új szereplő a CIO – chief information officer – azaz informatikai vezető.

Egy barátunk, az egyik kutyáját így nevezte el, mert informatikus, és mert a kutyások szerint ilyen hangzókkal kell elnevezni egy kutyát, hogy hallgasson a nevére. A mi kutyánknak is tökéletes neve van, mégsem hallgat rá, úgy hogy lehet, hogy más is kell hozzá…

forrás: http://dogtime.com/dog-breeds/labrador-retriever#/slide/8

Mindegy…, a lényeg, hogy legkisebb utódom a nevet hallva megkérdezte milyen név ez, mire igyekeztem elmesélni neki. Sőt mivel rendkívül szerencsés helyre született, az egyik fiók mélyéről sikerült egy majdnem teljes doboznyi 3,5” előre formázott lemezt előtúrnom.

A digitális forradalom előnyeit legkevésbé élvező korosztály, az időseké. Míg a korfa alján szinte előbb ismerkednek meg kütyüinkkel gyermekeink, minthogy beszélni megtanuljanak, addig a fa csúcsához közeledve egyre komolyabb nehézséget jelent az okos eszközök használata.

forrás: http://generacionk.hu/index.php/eletmod/194-szamitogepes-jatek-idoseknek-a-szellemi-frissessegert

Ez pedig nagy gond, hiszen ma már egy TV, egy sütő, de

lassan a karóránk is annyira „okos”, hogy az ismerkedést szolgáló dokumentáció vastagabb, mint néhány középiskolai tankönyv,

pedig csak azt írja le, egyáltalán hogyan használjuk.

Forradalom 4.0

Mikor Watt elkészítette az első gőzgépét nem is sejtette, hogy olyan társadalmi, gazdasági változásnak lesz a hírnöke, amit forradalomként emlegetnek majd a történelemben.  

Forrás: http://lignomat.hu/HiREK/Halozatba_szervezett_gyartas_avagy_mi_az_az_Ipar_40.html

Neumann ugyanígy, valószínűleg mindössze a számítási feladatok gyorsításának előnyét látta meg a modern számítógép elvének meghatározásakor. Ő sem gondolta, hogy nem csak felfedezésének újdonsága forradalmi, hanem a gazdaságra, a tudományra és a társadalomra kifejtett hatása is.

Sokáig egy informatikus számára a felmelegedés problémájára egész gyorsan született megoldás, hiszen elslattyogott az első számítógépes boltig és beszerzett egy nagyobb teljesítményű ventillátort vagy hűtőbordát a gépébe és kész.

Azaz csak egy lokális problémával szembesült, amire azonnal megvolt a megoldás.

Ma azonban, ha a felmelegedés szóba kerül, mindenki tudja, hogy egy globális problémáról van szó, aminek nemhogy a megoldását nem ismerjük, igazán az okát sem.

Forrás: http://ecolounge.hu/nagyvilag/ket-fok--laz-ot-fok-halal

A régi bölcsesség, „… csak egészség legyen!” jól mutatja viszonyunkat saját, vagy szeretteink egészségi állapotához. Sok mindenre vagyunk képesek, nem csak betegség idején, vagy ha épp csak úgy véljük, hogy azok vagyunk – egy hipochonder rendkívül szórakoztató lehet, már ha tisztában vagyunk azzal, hogy állapota tényleg csak képzelt – hanem a megelőzés érdekében is.

Mindenre, de tényleg…

Elhisszük ha egy ember a TV-ben a kezét a levegőben lóbálva arról beszél, hogy most éppen kicseréli a gerincünket, mert ki kell, mivel az orrunk hegyén kinőtt pattanásra az a megoldás. Mert, hogy ő egy természetgyógyász, aki minden fájdalomnak tudja az okát és a hibás alkatrészt rögtön ki is cseréli egy jóra. Jó, a rögtön azért pár percet jelent, mert a hívás az emelt díjas ugye…

De nem csak más hülyeségére vagyunk nyitottak, a sajátunk is képes lekötni minket.

Hányan hiszik, hogy Google nem csak a barátod, hanem az orvosod is, hiszen nyilvánvaló, az orvosok csak azért jártak évekig egyetemre, mert amikor elkezdték még nem volt metakereső, ami minden tünetegyüttesre azonnal megadta volna a diagnózist a szükséges kezelések és gyógyszerek felsorolásával.

Pedig a technikai fejlődésből eredő lehetőségek messze túlmutatnak azon, hogy csak a keresési feltételekkel foglalkozzunk.

Kép: https://memegenerator.net/instance/44697158/chill-out-lemur-tedd-a-kezed-a-tv-re-kldm-az-energit-mukodj

Ma már az a hétköznapi, hogy amit akarok, azt gyorsan megtalálom és megszerzem. Néhány év múlva pedig lehet, hogy már csak az ablakot kell kitárnom, hogy a szállító drón beröpüljön és a nappali asztalán landoljon a megrendelt bármivel.

Néhány éve, ha moziba mentünk, komoly tervezés előzte meg a kivitelezést. Mikorra érjek oda, hogy tudjak még jegyet venni, és persze a nélkülözhetetlen popcornért is sorba kellett állni, ami ugye kihagyhatatlan. Ma előveszem a telefont, kiválasztom a filmet, a helyet ahol ülni akarok és ki is fizetem azonnal, a moziban már csak át kell vennem a jegyet. (Sajnos a popcornos sor megmaradt.)

„Lehet- e a következő vásárlásunk legnépszerűbb darabja a csikóbőr kulacsba integrált napelemes termosztát ... hmm… mondjuk bézs színben? ”

Két új erőforrás megjelenése forgatta fel a XXI. század elejének gazdaságát. Az egyik a pala gáz, a másik a Big Data. Mindkét erőforrás komoly jelentőséget szerzett az Egyesült Államok gazdaságában.

Az előbbi elhozta ismét az ország energetikai függetlenségét. Hiszen az Egyesült Államok hatalmas palagáz lelőhelyeinek feltárása, illetve a kiaknázásukhoz szükséges technológiának a felfedezése, hosszú idő után ismét lehetővé tette az USA számára az energiafüggetlenséget.

A másik a Big Data- végtelen információhalmaz.

 Forrás: http://bigdatasp.com/wp-content/uploads/2015/06/bd4.jpg